如果每個人都能管好自己，這個世界是非常圓滿的。
這是不可能。
所以，企業需要訂立制度，宗教需要戒律，學校需要校規，國家需要法律。
想成立基金會，先前只講了外的部分，還有一些內的部分沒提到。
以前，未出家前，曾經思索制度面的問題。數次在禪定中向師尊報告過，以前的無名網誌也寫過這些。
出家後，在西城也書面寫下並口頭報告過，師尊師母都知道。
我常講，因為自己有使命，所以，不會亂來，當瞭解原來怎麼回事之後，我知道，這個世間真的無所得。
我所有一切，總有一天，會離開消失，卻在他者出現，成為他者，因此我者與他者一樣、得也是失，同時，也沒有得失。
我如實了知，別人未必。
為了法脈長遠著想，才考慮基金會的型態。並且，健全完善的制度，將可以避免大部分人謀不臧。
就像錄影監視，只能萬一發生，作為日後善後，正所謂防君子而已。
同門建議的幾項制度，我都考慮過了，這也是後兩年在學校中，常觀察這種機構怎麼請款、用錢、報帳。人事制度以外，財務管理很重要，內控與稽核制度是這艘船的第二支柱。
第一支柱是機構型態，也就是基金會。
過去任教的學校，五千元以上必須比價，兩千元以上必須事先申請，只有兩千元以下可以填動支單。所有款項都是公文簽核，事先提出預算，事後按照單據核銷。
我請一位任職上市公司副總經理的師兄，將該公司的制度提供參考。其實，大約二十年前，我就是從事制度規劃的企劃幕僚起家，撰寫制度是早年開始踏入商業活動的第一份工作，只是很多年沒做，很多資料都遺失，如果有資料可參考，當然速度會快一些。
我有理想，卻也是徹底實事求事、合理化的行動者，這就是蓮師與師尊都說：「見由高降、修由低起」的道理。
見地，就像理想或使命宣言，都是豎立得高高的，讓大家有個願景可以追尋；修行，就是每天每分每秒的行動，一定得從眼前開始，從最小最細微處開始。
這兩者大不相同，並不抵觸與違背。
密教修行者追求成佛，可是，先得從當下口中唸佛、身莊嚴如佛、意念觀想佛開始。因為，不是一步登天的。
所以，大願基金會也不是一步登天，在明年籌足款項登記前，也是要把制度面完成的時候，所有流程合理化，一切報表透明化，所以師尊說過「你真的是唸企管的。」
感謝大家提供的意見，我注意到內部管理這回事，雖然前文沒多提，一直都沒忘記。
路還很遙遠，我們一起走！
這是不可能。
所以，企業需要訂立制度，宗教需要戒律，學校需要校規，國家需要法律。
想成立基金會，先前只講了外的部分，還有一些內的部分沒提到。
以前，未出家前，曾經思索制度面的問題。數次在禪定中向師尊報告過，以前的無名網誌也寫過這些。
出家後，在西城也書面寫下並口頭報告過，師尊師母都知道。
我常講，因為自己有使命，所以，不會亂來，當瞭解原來怎麼回事之後，我知道，這個世間真的無所得。
我所有一切，總有一天，會離開消失，卻在他者出現，成為他者，因此我者與他者一樣、得也是失，同時，也沒有得失。
我如實了知，別人未必。
為了法脈長遠著想，才考慮基金會的型態。並且，健全完善的制度，將可以避免大部分人謀不臧。
就像錄影監視，只能萬一發生，作為日後善後，正所謂防君子而已。
同門建議的幾項制度，我都考慮過了，這也是後兩年在學校中，常觀察這種機構怎麼請款、用錢、報帳。人事制度以外，財務管理很重要，內控與稽核制度是這艘船的第二支柱。
第一支柱是機構型態，也就是基金會。
過去任教的學校，五千元以上必須比價，兩千元以上必須事先申請，只有兩千元以下可以填動支單。所有款項都是公文簽核，事先提出預算，事後按照單據核銷。
我請一位任職上市公司副總經理的師兄，將該公司的制度提供參考。其實，大約二十年前，我就是從事制度規劃的企劃幕僚起家，撰寫制度是早年開始踏入商業活動的第一份工作，只是很多年沒做，很多資料都遺失，如果有資料可參考，當然速度會快一些。
我有理想，卻也是徹底實事求事、合理化的行動者，這就是蓮師與師尊都說：「見由高降、修由低起」的道理。
見地，就像理想或使命宣言，都是豎立得高高的，讓大家有個願景可以追尋；修行，就是每天每分每秒的行動，一定得從眼前開始，從最小最細微處開始。
這兩者大不相同，並不抵觸與違背。
密教修行者追求成佛，可是，先得從當下口中唸佛、身莊嚴如佛、意念觀想佛開始。因為，不是一步登天的。
所以，大願基金會也不是一步登天，在明年籌足款項登記前，也是要把制度面完成的時候，所有流程合理化，一切報表透明化，所以師尊說過「你真的是唸企管的。」
感謝大家提供的意見，我注意到內部管理這回事，雖然前文沒多提，一直都沒忘記。
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