畫虎－持靜者 silentkeeper

在企業管理的領域中，有個很熱門的新興領域，叫做「創新管理」。

偉大的發明與創新，確實有一部分是無中生有，但是，更多的部分，是來自於「站在巨人的肩膀看世界」。

以過去人的基礎，作為自己日後創新的本錢。

因此，往往由「模仿」開始。

也就是抄襲，或者「山寨」。

但是，不該只停留在表象，應該往深層去挖掘。

模仿師尊，應該去模仿他的慈悲、智慧、願力，而不是模仿他的穿著、品味、講笑話等外顯的部分。因為，他不是由這些外顯部分去創造內在的部分，而是從內在的部分自然而然地散發出外顯的這些。

不是穿一樣的衣服，就是師尊。

不是噴一樣的香水，就是師尊。

不是說類似的笑話，就是師尊。

不是一樣的圓臉，就是師尊。

不是帶一樣的戒指，就是師尊。

寫了五個不是，還有很多很多的不是。

師尊書上寫過，以前有位上師，後來變成了「上師貓」。因為師尊做什麼，他就模仿，買房子模仿，買車子模仿，神算模仿。

可惜，沒有模仿到師尊的慈悲、智慧、願力，沒有模仿師尊的證量，這才是最關鍵的。

有了慈悲智慧與願力，有了證量，師尊才是師尊。

記得2008年二月，在西城，每天，不管幾點幾分，上師貓見到我，都會主動過來，許多法師同門都感意外，他很驕傲的，怎麼會見到陌生的我（還沒出家，第一次去西城），就如此的親近。

其實，以前文章曾經說過，他告訴我很多他的往事，大師兄非常後悔他曾經做過copycat的事情，沒有真的深入學習這個師父的內在精髓。

所以，他當貓了。

模仿、山寨，或者標竿學習，怎麼稱呼都不是問題。

問題在哪？

想畫一頭老虎，一不小心，就畫出了犬。

千萬謹慎啊！